Что это: Серия финансовых сессий с руководителем или ключевым сотрудником для развития управленческих функций, проводимых посредством изменений или повышения эффективности эффективности.
Описание каталога:Формат индивидуальной работы, в котором коуч не дает готовых решений, а через структурированные вопросы и обратная связь помогает руководителю самостоятельно найти ответ на свою задачу — чтобы выйти в новую роль делегирование, работа с конфликтной командой, выгорание или принятие сложного управленческого решения. В отличие от тренинга и наставничества, коучинг не передаёт фиксированный навык по программе — фокус сессии определяется текущим запросом клиента и может меняться от встречи к встрече.
Когда применяется:- выход сотрудника на новую руководящую роль
- подготовка кадрового резерва после оценки
- сопровождение руководителя через организационные изменения
- разбор конкретных ситуаций (конфликт, представление, реструктуризация)
- профилактика выгорания у главных руководителей
Формат: проведение сессии по 1 часу, периодичность 1–2 раза в месяц, цикл от 3 до 6 месяцев. Возможен очный и онлайн-формат.
Результат: конкретные изменения в управленческом поведении клиента, зафиксированные и измеренные в ходе рассмотрения дела; самостоятельно рости в интеллектуальных решениях
